SPD服务费率无标准可依?SPD项目收费费率如何确定【海遇医疗科技·张老师SPD新频道精选】
来源:中国医疗产经网 作者:宸嫣 发布时间:2023-06-21随着SPD供应链的迅速普及,在SPD项目规划中,SPD服务费收费标准成为当前的热门问题。收费标准及建设标准缺少规范管理,整个SPD行业的规范水平还需努力提升。那么SPD的收费费率是怎么确定的呢?
目前收费费率无标准可依
SPD模式下第三方派出工作人员参与医院物资管理,其实本质是一种业务外包模式。通常第三方一般通过向供应商收取管理费实现利益最大化,因管理费率属于商业机密,加之各医院以及耗材供应商实际情况不同,导致管理费率确定并无标准可依。
对于医院而言,一旦管理费率制定不合理或者缺乏监管协调机制,可能会对医院医用耗材供应产生负面影响。例如,部分医用耗材利润空间有限,如果管理费率过高,供应商可能会因利润下降而不愿意继续供货或调高医用耗材供货价格,从而对医院产生不利影响。
收费费率具体怎么确定
SPD向医院的供应商收费,目前,SPD收费费率的范围大约是在2%到5%之间,那么这个费率在项目中是怎么确定的呢?
科学的方法是通过它的成本构成法来确定的。比如说在SPD项目上,将项目期间总的投入,其中包括税费、合理的利润、资金的利息成本等等加在一起,然后除以项目期间医院总的医用物资的采购的总金额,这样就可以得到一个收费的费率。
其中总成本主要包括这几个部分:
1、供应链系统改造
&软件的系统投入
&智能硬件的投入
&仓库的改造、相关的物流设施的购入
&外仓的租金、运输车队成本
2、运营投入的人员成本
3、运营成本
&运营中消耗的RFID标签成本等物料消耗
&车辆能源
&设施的维修维保、软件维护、设备折旧等
4、投入的资金利息
5、税费
将这些费用相加以后,得到一个项目期间总的投入数据,依此再进行收费费率的计算。因此收费费率的高低,目前并没有确定的数额,是因为它跟项目的投入以及医院的医用物资的采购总金额是有关系的。
脱离建设与投入标准谈服务费率的弊端
低价投标,顾名思义,就是投标的报价比较低,这一点比较受到招标方喜欢。在一定程度上可以提高中标率,在价格上形成优势。然而在项目中,投入与建设标准不同的情况下,一味降低收费率招投标,不考虑建设与投入的不同,以服务费低为主要中标准则,甚至在项目要求很高的情况下,对服务费率有不切合实际的苛求,造成脱离建设与投入标准谈服务费。
这样的竞争方式仅适用于简单和标准化的产品,价格最低,服务和质量却难以保证。使得行业内劣币驱逐良币,盲目降低价格而导致建设标准和服务质量下降,演变成虚假应标或者中标后弄虚作假,造成行业乱象。
目前,国家在推行带量招标政策,在未来五年里,医用物资的采购金额可能还会有较大变动。所以SPD收费费率没有固定的一个比例,要具体每个项目去测算,由项目要做到什么程度,和医院的规模以及预计的采购金额数目来具体决定。
海遇(上海)医疗科技有限公司(Hearyou Corporation)专业深耕于中国医疗科技服务领域,专注于为知名医药公司和医院提供医用物资及医药供应链管理解决方案(SPD),以数智赋能医疗,用科技创新服务。海遇医疗科技在中国拥有规模化、稳定高效的咨询、研发、实施与服务团队,将计算机技术全面应用于院内库存管理和物流环节,致力于为临床服务的每一个医生、护士、药剂师提供科学的医疗数据及精密的信息化服务,用技术创新智慧化整合所有医疗参与者的核心需求。海遇持续为各个全国百强及大型三甲医院提供软硬件支持,在智慧医服市场享有盛誉,SPD+SCC供应链云平台行业覆盖率遥遥领先,以智能化创新科技服务客户,推动中国医疗供应链(SPD)持续进步。
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